如何做好质量和效率的度量与运营？

<iframe src="/video?url=https://51techud.yykj.com:9002/forum/%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%81%9A%E5%A5%BD%E8%B4%A8%E9%87%8F%E5%92%8C%E6%95%88%E7%8E%87%E7%9A%84%E5%BA%A6%E9%87%8F%E4%B8%8E%E8%BF%90%E8%90%A5%EF%BC%9F.mp4" scrolling="no" border="0" frameborder="no" framespacing="0" allowfullscreen="true" onload="setIframeHeight(this)"> </iframe><p><br></p>如何做好质量和效率的度量与运营？<p>如果无法度量它，便无法管理它。测试和质量管理同样如此。提升测试管理能力，想做到测试推动开发甚至推动整个项目，那便需要将测试过程乃至项目过程进行量化。通过数据呈现出问题，再进行跟进整改。<br><br>然而度量数据不是一成不变的，而是实时变化的。所以除了将过程量化，更应该把度量的运营长期持续做下去，呈现度量趋势。</p>